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招贤纳士
人才策略
1、以品行和诚信为先
选人的第一个标准就是“正直”,能力超强的员工,如果不“正直”,对团队的危害性就越大。人才的技能可以培养,但是人 的价值观一旦形成,就很难改变。

2、务实为主
成功是点点滴滴积累的结果,是朝着一个有价值有目标一步一个脚印不断开拓的过程。
务实型人才乐于奉献和付出,有责任感,最终能成为公司骨干。

3、团队协作精神
一个人的能力再强,不如一个团队的强大,只有以团队为最大化,团队或个人的荣誉感就越强。一个缺乏荣誉感的人,表现为自私、自利,很难与别人合作,也难以得到别人的认可。

4、认同企业文化
员工接受企业文化和价值观,把自身价值和企业目标结合起来,实现企业与员工共同的目标,达到共赢。

5、员工乐观、积极、上进、有责任感。


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